美国与中国之间发生严重政治—军事危机的风险正在上升。昆西研究所(Quincy Institute for Responsible Statecraft)高级研究员、长期研究中美安全问题的学者史文(Michael D. Swaine) 近日发布报告《防止和管控美中危机的原则》(Preventing and Managing a US-China Crisis: A Manual),分析中美双方在危机中的决策模式、信号传递、误判风险以及可能导致危机升级的因素,并提出一系列危机预防和管理机制。
报告认为,台湾最有可能成为中美政治—军事危机的引爆点,但危机也可能源于西太平洋地区的其他争端。报告指出,双方对彼此意图的误判、军事信号传递失误、国内政治压力以及偏向主动出击和升级的军事理念,都可能使一场原本可以控制的危机逐步升级,甚至演变为武装冲突。为降低这一风险,报告建议中美保持直接沟通渠道,在危机中控制目标和手段,避免过度施压,同时通过不同层级的官方、半官方和非官方对话机制,加强相互理解并建立危机降级渠道。
英文原文:Preventing and Managing a US-China Crisis — Quincy Institute
执行摘要
美国与中国面临着日益严重的政治—军事危机风险。这种危机最有可能涉及台湾,但也可能因西太平洋地区的其他争端而发生。尽管两国领导人通常都希望避免战争,但双方过度依赖强制性手段而非安抚措施、根深蒂固的相互误解、信号传递失误、官僚体系的缺陷、国内政治压力,以及强调主动出击和升级的军事理论,都可能引发危机,并使危机逐步升级为武装冲突,甚至带来核战争的可能性。
危机管理的核心挑战,在于平衡两个相互竞争的要求:一方面,要在捍卫自身重大利益时展现决心,同时避免采取不必要的行动导致局势升级;另一方面,在适当情况下要表现出妥协意愿,但又不能显得软弱,或给对方造成可以进一步施压的印象。要实现这种平衡,就需要根据不断变化的局势作出一系列判断,而这些判断往往建立在主观但有事实依据的变量之上。因此,成功的危机管理更像是一门艺术,而非一门科学,需要深入理解自身以及对手的假设和认知。
双方在危机管理方面存在一些共同特征,使局势更加复杂。美国和中国的领导人往往通过意识形态和大国权力政治的视角看待对方,从而产生不信任和最坏情况假设。双方通常都认为自己是防御性的、爱好和平的,同时认为对方具有攻击性、愿意承担风险。两国的军事理论都强调保持主动,并经常假定升级是可以控制或管理的。在涉及主权、信誉或国家威望等重大利益的争端中,这些倾向尤其危险,因为它们会提高双方的风险承受意愿,并降低妥协的可能性。
台湾是最危险的潜在中美政治—军事危机引爆点。北京方面认为台湾与中国的国家主权和政权合法性不可分割,而华盛顿许多人则认为支持台湾关系到美国联盟体系的信誉、亚太地区的稳定以及美国对华整体战略地位。对于美国和中国的意图、军事信号以及双方愿意承担多大风险的误解,加上台湾方面的相关行动,使台湾危机尤其容易升级。双方核力量的现代化进一步增加了危险,因为这可能使一方担心对方在冲突中威胁其战略核威慑力量。
中美两国的政治体系在有效避免和管控政治—军事危机方面也各自存在一些突出弱点。在中国,高度集中的决策机制、碎片化的情报渠道、下级官员不愿向上级传递坏消息、对历史创伤的高度敏感,以及将争端道德化的倾向,都可能妨碍有效的危机管理。在美国,决策者可能会误解中国迟迟不回应沟通的原因,低估中方警告的重要性,忽视中国国内政治和历史记忆的作用,并陷入意识形态或官僚机构之间的竞争,或者受到群体思维的影响。
管理中美危机的指导原则
报告在多年与中国参与者进行危机模拟和对话,以及对历史案例进行研究的基础上,提出以下原则,作为预防和管理未来中美危机的一般性准则:
- 保持直接沟通渠道,并发出清晰、具体的信号。
- 聚焦有限目标,采取有限手段;避免极端施压、发出最后通牒,或威胁对方的核心价值和利益。
- 保持军事行动的灵活性,逐步升级,并尽可能以对等方式回应对方,但不要机械地采取“一报还一报”的方式。
- 坚持务实而非意识形态化的处理方式;不要限制谈判选择,也不要关闭后退的选项;避免基于所谓原则形成僵化立场,从而将危机变成零和博弈。
- 警惕危机决策中的群体思维。
- 保持克制,不要对挑衅性行动一概作出回应。
- 及时回应对方的接触,不要把对方在危机初期没有及时回应沟通请求简单视为敌意或挑衅。
- 将规模庞大、相互交织且难以解决的争端分解为规模更小、更易处理的问题,从而有利于建立信任并达成相互妥协。
- 提前考虑自身行动可能产生的意外后果。
- 警惕相互冲突的目标所带来的危险。例如,一方面需要可信地表达希望和平、避免冲突的意愿,另一方面又要表现出必要时升级局势的意愿和能力。
- 注意历史事件以及国内政治或社会事件、人物和名称可能对对方危机认知产生的影响。
- 意识到快速采取进攻性行动(而非防御性行动)所具有的军事优势,会增加双方承担重大风险的意愿。例如:
- 中国可能采取针对美国军队的先发制人行动;
- 美国和台湾可能给人造成准备攻击中国大陆的印象。
- 华盛顿和北京都不应假定自己知道对方在升级阶梯上的底线,也不应认为自身比对方拥有更强的决心。
最后,危机管理应当被视为一项全政府层面的工作,而不是一项狭义的军事任务。报告建议进一步扩大并协调第一轨道(Track 1)、1.5轨道(Track 1.5)和第二轨道(Track 2)对话,同时建立双方共同认可的危机管理准则、由相互信任的沟通者参与的非正式“非对话”渠道、危机管理咨询小组,以及作战层面军事单位之间制度化的沟通联系。这些措施有望增进相互理解,减少最坏情况思维,并在危机全面爆发并升级为战争之前,为双方提供降级机制。




